1.生产线外包有哪些风险？

一、雇主的风险

1、外包决策的风险。虽然外包有很多好处，但并不是所有的企业都适合外包。在决定是否外包之前，需要进行科学的计算和分析。如果成本分析出现大的失误和漏洞，必然导致外包决策的失误，带来很大的风险。

2.外包服务提供商选择的风险。企业在外包服务商的选择上有很大的风险。由于信息的不对称，按照博弈论的观点，会出现劣势者驱逐优势者的现象。所以企业最终选择的外包服务商往往不是最佳选择。外包服务提供商通常是独立的法律实体。通过外包业务的合作，企业与外包服务商之间是一种“委托代理”关系。在信息不对称的情况下，容易造成控制力不足，影响签约的效果。

二、承包商的风险

1.承包商人员的流失导致技术和信息的泄露。企业将其非核心业务委托给外部承包商进行开发或运营，承包商在项目开发过程中可能涉及需要保密的企业隐私信息(如商业秘密、内部信息等)。承包方可能因人员流失而无意中将企业的私人信息泄露给竞争对手，从而影响企业的竞争力或产生其他不良后果。

2.承包商可能存在“隐性行为”的道德风险。在签订协议之前，由于信息不对称，信息优势方(承包方)为了在交易中获取更大的利益，可能会故意隐瞒信息，从而给信息劣势方(承包方)带来风险。比如外包服务商为了达到承包外包项目的目的，故意隐瞒自己的一些缺点，比如设备差，技术差。

第三，收发承包人交易过程中的风险

外包交易中的协调问题是指外包过程中双方的沟通存在一定的风险。承包商和外包企业是两个独立的经济实体，两者在战略目标、管理理念和企业文化上的差异往往会造成沟通障碍和误解。此时，如果没有共同的利益作为基础，没有权责明确的合作契约作为约束，企业和外包团队互相不信任，互相推诿和指责，那么有效的合作就难以继续，外包执行和实施成本就会激增，甚至导致业务外包的最终流产。

第四，外部环境的风险

当发包人和承包人在不同的国家，有离岸外包时，还需要考虑外部环境对外包的风险。比如汇率风险，人民币升值导致劳动力成本上升的风险，全球经济动荡的风险。

存在以下风险:

承包商能力不足，生产质量无法保证的风险:由于承包商经验不足，管理不善，生产的产品质量无法保证，无法达到应有的业务质量，可能破坏与客户建立的长期业务合作关系，影响企业声誉。

技术泄露风险:生产线外包需要暴露公司的核心技术和工艺，可能泄露公司的商业秘密或技术秘密。

竞争风险:将生产线外包给竞争对手可能会影响公司的产能和产品质量，导致公司失去市场竞争优势。

合同管理风险:生产线外包的合同管理比较复杂，需要管理多个供应商。如果合同管理不当，可能会影响生产进度和质量，进而影响公司的业务和发展。

外包决策的风险。虽然外包有很多好处，但并不是所有的企业都适合外包。在决定是否外包之前，需要进行科学的计算和分析。如果成本分析出现大的失误和漏洞，必然导致外包决策的失误，带来很大的风险。

当然，成本不可控，人员也不熟悉。

2.众包是什么意思？你主要做什么？

众包(Crowdsourcing)是指公司或组织以自由和自愿的方式将过去由员工执行的任务外包给不特定的(通常是大型的)大众网络的做法。众包的核心包含了和用户一起创造价值的理念。解放是中软国际开发的IT服务可信众包平台。软件开发行业中软的强势存在保证了这一点。解放一经发布就在业内引起了广泛传播，用户口碑也非常好。无论是对企业包工头还是想接私活的包工头来说，都是一个安全系数很高的平台，可以放心使用。